SUHUL 餐飲數位轉型方案適用提醒

1. 營運策略陪跑服務

   • 本服務為專案制合作，提供週期性會議與顧問建議，實際成果視品牌執行力與現場管理狀況而異。

   • 若品牌內部缺乏推動人員，建議同步安排內部變革領導培訓，方能確保策略落地。

2. 雲端架構建置與運維

   • 雲端資源使用（如 AWS、GCP）依實際使用量計費，費用波動受業務流量、功能設定影響，請預留預算彈性。

   • 資料安全與備份服務需視客戶方案等級另行洽訂，未啟用之服務項目將不包含在保固或災害復原支援範圍內。

3. 數位廣告精準投放方案

   • 廣告成效受多項因素影響（如素材、平台政策、投放預算與消費趨勢），SUHUL 提供專業優化建議，惟不保證點擊率或轉換成效達成特定數值。

   • 所有廣告投放將於客戶確認預算與目標後進行，不提供後期退費機制。

4. CRM + CDP 整合服務

   • 客戶需配合提供第一方會員數據或歷史銷售紀錄，以利系統串接與行為預測模型建立。

   • 資料清整與標準化若由 SUHUL 代為執行，將視工時另收技術服務費用，並須取得客戶合法授權處理顧客資料。

5. 加盟／直營策略

   • SUHUL 提供包含商業模型、加盟手冊、營運 SOP、財務模擬等顧問建議，實際加盟招商結果受品牌知名度、產品力與市場競爭影響。

   • 如需代辦加盟商篩選或媒合招商會活動，將列為獨立專案計價。

6. 門市數位與系統建置

   • 門市 POS、排隊／取號、點餐系統等導入依品牌需求規格化設計，建置與測試期需配合門市實際施工進度與 Wi-Fi／網路環境。

   • 若涉及硬體（如平板、收銀機、IoT 感測設備）將依市場報價另列，保固與維修條款依供應商合約為準。